Diplomatura en Coaching Ejecutivo
Aprende las claves del Coaching que hoy necesitan las empresas hacia el futuro.
El El 89% de los alumnos la calificó en EXCELENTE
3RA. EDICIÓN EN CURSO
PODES ANOTARTE EN LA LISTA DE ESPERA 2024
Testimonios de los alumnos de la Diplomatura
Romina Ramil (España)
“Esta diplomatura ha sido un viaje de crecimiento interior; ha sido muy gratificante
hacerlo acompañada de un equipazo de profes y el constante sostén de la
coordinación. Hacen que la experiencia sea perfecta. Gran calidad de aprendizaje y de
atención.”
Fernando Campagnale (España)
“Una formación muy enriquecedora tanto desde el punto de vista del marco teórico
como de la aplicación práctica”
Elsa Ojeda (Perú)
“Llegué para actualizarme y me llevo muchas herramientas para coachear al ejecutivo
según los tiempos de hoy: ágil, preciso, sin desperdicio de tiempo.”
José Pepe Macías
(México)
“Este diplomado te da dos grandes regalos: instructores sumamente humanos,
preparados y actualizados, así como herramientas e información aplicable. ¡Una gran
opción para afinar tu coaching ejecutivo!”
Nicolás
Grupe (Argentina)
“Es un diplomado super práctico que te da las herramientas de la mano de excelentes
profesores, referentes en sus campos, para salir al mundo laboral tanto como coach
ejecutivo como un mejor líder en tu organización. Muy recomendado.”
Diplomado en Coaching Ejecutivo
Las organizaciones de todo tipo, empresas nacionales y multinacionales y las PYMES que logran un éxito sostenido en el tiempo tienen equipos de alto nivel de desempeño.
Y detrás de los equipos de óptima performance se encuentran líderes con las competencias y capacidades necesarias para llevar adelante cualquier desafío que se presente.
Diplomatura especialmente orientada y planificada para:
Directivos y líderes
Obtén el máximo aval para tus estudios a través de la escuela internacional Líder Coach Profesional
Mandos medios
Útil para personal con equipos a cargo como jefes, supervisores, coordinadores y responsables de áreas; personas en proceso de promoción profesional.
Coaches certificados
Coaches con certificaciones probadas con más de 60 horas de cursada, de cualquier escuela y corriente de formación.
Así es como el Coaching Ejecutivo
ayuda a resolver los problemas de las empresas
2 Meses de duración
La cursada es teórico-práctica, en vivo y a cargo de tres de los Coaches con más experiencia comprobada en el mundo ejecutivo y empresarial de Iberoamérica: Daniel Colombo, Samuel Stamateas y Ricardo Melo.
Este Diplomado no es uno más: aquí conocerás la práctica del Coaching Ejecutivo, a través de la experiencia de líderes del sector del entrenamiento empresarial.
También contarás con prácticas profesionales en empresas reales para vivir la experiencia de acompañar a líderes en sus campos (requisito para acceder a tu Diploma como Coach Ejecutivo).
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Contenidos Académicos
El plan de estudios de esta formación de 2 meses fue diseñado para que aprendas todo lo que necesitas saber sobre Coaching Ejecutivo, y aplicarlo como Coach en empresas y organizaciones o, dentro de ellas como facilitador de procesos de cambio y transformación.
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Origen del Coaching en general, Coaching Ejecutivo e intervenciones organizacionales/empresariales. El rol del coach / mentor interno.
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Liderazgo Coach como estilo (modelo Daniel Colombo)
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Diferencias con otras disciplinas.
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Cambio del paradigma organizacional
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La Empresa del Siglo XXI: oportunidades y desafíos
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Competencias y habilidades requeridas hoy en entornos organizacionales
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El rol del coach organizacional.
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Herramientas: estilo de capacitaciones Indoor, Outdoor, in Company. Planificación, realización y evaluación.
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Límites de desempeño.
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Código de ética
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Encuadre de la tarea del coaching organizacional
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Cultura organizacional.
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Declaraciones fundamentales: misión, visión y valores.
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Análisis FODA.
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Estrategias empresariales.
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Diagnostico organizacional-Análisis de Proyectos.
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Ciclo de vida de un proyecto: Inicio, Planificación, Ejecución, Control, Cierre.
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Diseño de Coaching Organizacional para generar resultados en procesos habituales en la empresa.
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Facilitación individual
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Facilitación de un equipo
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Facilitación de una empresa completa
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Práctica sobre:
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Facilitación organizacional de Metas/Objetivos según un proceso de la empresa
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Facilitación organizacional de Planificación (método genérico y flexible)
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Facilitación con agilidad (método genérico y flexible)
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Características del Nuevo Líder
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El nuevo perfil de autoridad
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El liderazgo consciente
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Dominio Personal
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Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva
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Inteligencia Emocional
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Errores del Líder
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Alineamiento
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Procesos del delegar
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Valores
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Los pilares del trabajo en equipo, hoy
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Comunicación
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Coordinación efectiva
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Actitudes y habilidades personales e interpersonales
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Transformación de un GRUPO en un EQUIPO
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Características de los equipos exitosos.
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Comunicación
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Mapas mentales.
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Gestión de emociones
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Negociación
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Espirales de energía
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Competencias para mejoras en la gestión empresarial
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Creencias limitantes y expansivas
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Quiebres y preguntas
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Creando líderes mediante Coaching y Mentoring
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Gestionando horizontes de futuro.
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Leyes del pensamiento sistémico
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Círculos de poder
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Arquetipos sistémicos
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Técnicas para buscar alternativas: Espina de pescado- Zoom de ideas- Caverna de las ideas – Mapas circulares – Catwoe – Técnicas de creatividad/pensamiento lateral
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Práctica final
